2020年04月29日

非常事態宣言は5月6日で終了すべき

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首相官邸の意見箱に投書しました。だれでもできます↓
https://www.kantei.go.jp/jp/forms/goiken_ssl.html
国民だれでも自由に意見が言える。自由主義のニッポンに生まれて良かったです。

「非常事態宣言は5月6日で終了すべきだと考えます。
日本経済を殺したら、日本の企業、技術、頭脳、不動産が中国共産党に買収されるでしょう。
テレビのコロナ怖いに煽られて緊急事態宣言を延長したらそうなることは明らかです。
事実として新規感染確認者数は明らか減少傾向です。死者数の爆発的増加もありません。事実にもとづかない「空気」以外には宣言延長の理由が見当たりません。
コロナは抑え込んだが、日本経済は死んだ。
倒産、自殺が増加、国民は貧しくなり、そして日本は中国の影響下に。

そんな事態は是が非でも避けて下さい。このままですと、失業や経済苦の自殺者、就職難に苦しむ若者の自殺者が増大してしまいます。

宣言は5月6日で終了。その後は自粛を緩めつつ、6月から社会経済正常化を目指して下さい。
万一危険な兆候が見えたら再度宣言すれば良いと思います。ダラダラ続けるべきではないと思います。」
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外出自粛の1か月で英語力を20倍にする!!(3)

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 (写真:Los Angeles、Cal State)

 どんな不況が来ても、語学力、IT 力、財務力(CPA、簿記、税理士資格)のどれかの一つに強い人は食っていけます。日本の人材市場ではこれら分野はいつも不足しているので、高い年収が付きます。
めんどくさい勉強は、だれもやりたがらないからです(笑)
コロナ自粛は、高い年収を得るチャンスです。

シリコンバレーの起業家の言葉をお送りします。

 新しい物事に対して創造意欲に燃え、リスクを引き受けて果敢に挑む姿勢、不確実な未来を楽しむ精神の持ちようなどを彼等の一片の言葉から紹介します。

日本語文を読んでから英文を読んで下さい。5回読んで暗記すると、外国人並みの表現力が身に付くでしょう。
 − − − − − − − − − −
 “Eve`s was the first apple to provide man a taste of knowledge and thereby alter forever his relation to the world; Newton`s was the second; and now, Apple Incorporated has placed on our desks a third; the personal computer.
A cultural revolution is in its consequence.” -  Jean-Louis Gassee
 
「エデンの園でイブがかじったリンゴは、人類に 「知の味」 を教え、人類と世界の関係を決定的に変えてしまった。
これが第一のリンゴ。
 二つ目がニュートンのリンゴ。
そして今アップルは、第三のリンゴ、すなわちパーソナルコンピュータを、私たちの机の上に置いたのである。
それによって、文化の革命が起こる。」 (ジャン・ルイ・ガセー)

 
シリコンバレーの 「シリコン」 とは半導体の材料のことですが、初期の半導体ベンチャーの創業者の多くは、半導体に関係することなど学校ではぜんぜん学ばなかった人達だそうです。皆、半導体という新しい可能性に興奮し、自分の教育的バックグラウンドなど顧みずに、半導体に関するすべてを独学で身につける決心をして、それをやり遂げたようです。
 
 この言葉はスティーブ・ジョブズやジョン・スカリー率いる初期のアップルコンピュータの幹部で、その後スピンアウトして自分の会社を創業したジャン・ルイ・ガセーの言葉です。

 ジャンはカリフォルニアにやってきて、 「自分たちこそが世界史を書き換える第三のリンゴ」 だという、そのスケール感にしびれ、頭をガツンと殴られたような衝撃を原点に、アップルでの仕事をしたそうです。

 アップルコンピュータの社員は皆若く、いつも興奮していて、気宇壮大なことばかり言っていたそうです。さしずめ、今のグーグルの社員と同じような雰囲気だったのでしょう。

 「僕らのやっていることは、世界史における三つ目のリンゴなんだ」と、そんなとてつもないことを本気で言っている人達が、本当にそこにいたのです。

 熱気を帯びたアップルの空気は刺激的で、楽しかったようです。大言壮語するだけでなく、実際にすごい製品をどんどん生みだし、世界を席巻しようとしていたそうです。

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【実践ビジネス英語】


=====引用: ジャン・ルイ・ガセー ===========
 1944年に、フランスのパリに生まれる。オルセー大学で数学と物理学を学び、パリ大学の博士課程に進む。エクソンのフランス子会社やヒューレット・パッカード勤務の後、1981年にアップルコンピュータに移り、1985年からはアップルのフランス法人の社長となる。

 1985年にスティーブ・ジョブズのアップル離脱のキーマンとなり、クパチーノ本社によばれ、技術担当になる。Macintosh II、Macintosh Portableの開発などの指揮をとる。

 ガセーは、アップルはマックに集中すべきだと考えていた。彼はマッキントッシュの外部ライセンスに反対の立場をとり、結局スカリーと対立がもとで1990年アップルを退社することになった。

 1990年、彼はBe社を設立し、C++ベースのオペレーティングシステム、BeOSの開発に着手する。
 ガセーは2004年に、パーム・ソース社のCEOに就任した。
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2020年04月27日

元気の出る言葉

ウユニ塩湖、ラパス_200225_0019.jpg

「 人間の一生なんて偶然の産物だ。人生の企ては99%は失敗する。世の中や社会の流れに身を任せ、偶然に身をゆだねる生き方のなんと素晴らしいことよ。 」 

 − 出口治明、ライフネット生命保険元社長、立命館アジアパシフィック大学学長
 (写真: ウユニ塩湖)
 
 業界初インターネット生命保険を創った出口さんは、さぞかし積極的でやり手の人間に違いないと、多くの人は思うだろう。

 しかし、意外なことに、同社社長の出口治明の知人の誰もが、初対面の印象はつかみどころのない人、と口をそろえる。

 副社長の岩瀬大輔 (東大法学部卒、ハーバード・ビジネススクール卒業 ) も、その強烈だった第一印象をこう語る。

 2006年に出口をネット生保立ち上げに引き込んだ、あすかアセットマネジメント代表の谷家衛と打ち合わせすべく都内のビルに入った岩瀬は、エレベータホールで出迎えた谷屋の隣に、チェックのシャツとチノパンを着た男性の姿を見た。

ビルの管理人かと思ったが、それが出口だったという。

 「 このおじさん、大丈夫かなと正直思った。でも、ホワイトボードに事業プランを書き出した途端、炎のように説明をまくし立てる。早口なのに整然としていてわかり易い。この人は何なのかと驚いた。 」
 ( 岩瀬 ) 

 つかみどころがないけど、何だかすごい人。多くの人が出口に対して持つ第一印象だ。それは、日本生命のエリート街道まっしぐらだった社員が、左遷の末に不可能と言われていた生保のネット販売を実現してしまう、出口の生きざまそのものと重なる。

 1948年、奈良県に近い山村の村、三重県の美杉村に生まれた出口は、昆虫やセミ取りが好きなごく普通の少年だった。目立った点は 「 本中毒 」 と称するほど本を読んでばかりいたこと。

 特に歴史が好きだった。深い知識を蓄えるにつれ、ある一つの考えを持つようになる。

 「 人間の一生なんて偶然の産物だ。人生の企ては99%は失敗する。それは歴史が証明している。歴史には人間の勝者も敗者も描かれている。しかも偶然の積み重ねばかりだ。

 何かをやろうと企ててもほとんどすべて99%は失敗する。人類史というのは一部の運の良い人間が夢をかなえた歴史にすぎないのだ。 」 

 出口の好きなエピソードがある。
17世紀フランス王国の政治家、枢機卿であったジェール・マザランはもともとローマ教皇に仕えるイタリア人の僧侶にすぎなかった。

 それがフランスとイタリア間で勃発したマントヴァ継承戦争における停戦協議でフランスの宰相リシュリューと出会う。マザランはリシュリューにその才能を見い出され、フランス政界に進出した。

リシュリューと出会わなかったら、一生イタリアで僧侶として過ごす人生だっただろう。

 「 人の人生なんてそんなものだ。世の中や社会の流れに身を任せ、偶然に身を委ねる生き方の素晴らしいことよ。 」 と、高校生のときに思った。

 1967年に京都大学法学部に入学。時代は全共闘運動真っ盛りだった。大学は封鎖され、授業はない。学生運動に興味のなかった出口はひたすら下宿で本を読み漁るか、喫茶店で友人と議論する毎日を過ごした。

父親に 「 早く独立しろ 」 と言われて職探しを始めるものの、文系の仕事はどれも同じだと思った。文科系の人間のできる仕事は企画、営業、経理などの仕事。

 扱う商材が鉄かキャラメルかという違いはあるものの、ほとんど差はない。だからどの産業が尊いとか、優れているとも思わない。当然、就職先へのこだわりもなかった。

 司法試験を目指す一方で 「 すべり止め 」 として日本生命の試験を受けて入社した。

「 業界最大手の “ニッセイに怖いものはない” 」 多くの同僚がそう確信し、仕事そのものよりも立身出世のための社内政治に精を出していた。

  当時の出口は 「 何事にも猪突猛進。前に進むのが大好きで自分の信念のためならリスクを顧みず飛び込んでいた。 」 ( 伊佐誠次郎、ライフネット生命監査役 )

 伊佐が何より感心したのはその人脈の広さ。生保業界のみならず、銀行、損保、日銀関係者と、誰もが出口を知っていた。

 仕事に限らず、グルメやカラオケなど興味の範囲も広かった。ただ人につきあうためではない。何事にも興味を持つとのめり込んでしまう性格なのだ。

 「 いつ、どこで情報を仕入れてくるのか知らないが、とにかくいろんな店を知っていて会合の場所はたいてい出口さんが決めていた。 」 

92年に日本生命ロンドン事業所長としてロンドンに赴任し、自らが考えた生保が生き残るための3つの改革にある “国際化” をしようと計画を練る。

 ところが、97年に北海道拓殖銀行や山一證券が破たんするなど、未曽有の金融危機が時代を “守り” の方向に向かわせる。会社の方針と合わない出口は干され、閑職に追いやられる。

 自分の行きたくない方向に川の流れが向かっていなければ、無理する必要はない。サラリーマンというものは、会社から決められた時間の中で働いて給料をもらうもの。自分のやりたいことをやらせてもらう約束なんてしていない − 。

 「 何かをやろうと企ててもほとんど99%は失敗する 」。歴史から学んだ言葉が出口を不思議なほどに落ち着かせていた。

 55歳になった2003年、出口は子会社のビル管理会社へ取締役として出向する。閑職をこなしながら、出口は本を書いた。自分のキャリアを考えるともう生保業界に戻ることはないだろう。

 だから本を書いて5年後、10年後に誰かが自分のビジョンを実行してくれたら。そんな淡い期待を抱いて2004年に書いた本が 『 生命保険入門 』 だ。

マイルがどんどんたまる「JALカード」

ショッピングでもマイルがたまるJALカード

【全世界史 (上) 出口治明 】


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2020年04月26日

コロナ被害者を救え!

武漢肺炎で仕事がなくなったり、就職に困ったり、バイトがなくなったり、大変な思いをされている方が増えています。

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今、2つの救済活動をしています。

一つは、内定取り消しにされた大学生の就職先を見つけてくる活動。人脈を使って就職先を探しています。
2名の大学生を現在、サポートしています。

もう一つは住宅ローンの支払いに困った方の支援です。
住宅ローンの支払いに困ると、家を手放さなくてはいけないって思いますよね?

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 E-メールでお問合せ下さい: nekketsu9@gmail.com
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ゴールドマン・サックス証券(10)

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 − 天才肌の多い会社

 メルマガ、”熱血日記”にアップしました!ご購読下さい。
https://www.mag2.com/m/0001646353.html


  50メートル先を歩いている通行人を鼻息で吹き飛ばすくらいの勢いで出社した初日、赤坂アークヒルズでは、直属の上司のオリエンテーションと、中途採用の新人オリエンテーションが待っていた。

  朝9時に出社したときにはもうVPオフィス(ヴァイス・プレジデントの個室)上司のミック(日本人です)は、7時半には出社していた。
 長身のハンサムな風貌と爽やかな語り口のミックは、マシンガンのような速さで難解な英文書類をタイプ打ちし、夕方にはさっさとオフィスを切り上げて友人、取引先と会食に入り、その間も移動しながら公衆電話から海外と電話会議を忙しそうに繰り広げる、およそ日本人離れしたスタイルだ。
それもそのはず、17歳で英検1級を取ったという。

 ”感性に生きる” を自分のモットーとするミックは、睡眠時間を削ってまで作詞・作曲・俳句や詩を作る創造的才能とバイタリティを持ち、それでいながら通勤途中にひっそりと路上にたたずむ名も無い雑草の花を愛でる繊細な人だったのである。


 時々、オフィスを15分ほど離れて、 「あれっ?ミックさんはどこに?」 と聞くと、、、つづきはメルマガ ”熱血日記”から! https://www.mag2.com/m/0001646353.html

【 銃・病原菌・鉄 1万3千年にわたる人類史の謎 ジャレド・ダイアモンド】


なぜ人類の文明の発達に世界各地で大きなむらが出来たか?この壮大な疑問に一つ一つ知見を積み上げて答えを出して行くスリリングな読書感を味わえる本です。知る、考える、知的興奮を味わえる、読み応え十分、現代人の必読書。

アメリカ大陸の先住民はなぜ、旧大陸の住民に征服されたのか。なぜ、その逆は起こらなかったのか。現在の世界に広がる富とパワーの「地域格差」を生み出したものとは。1万3000年にわたる人類史のダイナミズムに隠された壮大な謎を、進化生物学、生物地理学、文化人類学、言語学など、広範な最新知見を縦横に駆使して解き明かす。ピュリッツァー賞、国際コスモス賞、朝日新聞「ゼロ年代の50冊」第1位を受賞した名著、待望の文庫化。

【男の本気婚活 60日以内にお見合い】
自信が持てない人、付き合い方がわからない人に!

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2020年04月25日

eBAY輸出を知ると面白い!

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海外ネットオークションで副業するという方法がe-Bay(イーベイ)です。
e-Bayはカリフォルニア州シリコンバレーの会社ですが、Amazonを目指して作られた会社ですから、オークションの分野では優れた会社です。

Amazonが1番、e-BAYは2番目に大きいネット販売会社ですね。
e-BAY輸出の特徴としては、主に3つあります。

1. 無在庫でも出来る。
2. 価格差が取りやすい
3. ストックビジネスができる
というところにあります。

1番の “無在庫でできる” というところが大きな特徴ですね。家の中が在庫でいっぱいになったら居心地悪いですし、ましてや売れなかったりしたら悲しくなりますからね。

無在庫でも良いのは魅力ですが、出品手数料はかかります。はじめてやる場合は1000円から2000円くらい。
手順としては、出品 → 売れる (キャッシュが入る) → 仕入れ、配送
となります。

2番目の “価格差が取りやすい” というのも魅力です。ヤフーオークションやAmazon転売の場合、国内取引が戦場ですから、ライバルがめちゃくちゃたくさんいるわけですね。

ところがe-BAYは英語圏ですから、 「英語が面倒くさい」 とか 「関税が面倒だ」 とか、国内取引にはない特徴があって、それゆえe-BAYに参入してくる日本人が少ないわけです。そこが魅力なんですね。

ヤフオクやAmazon転売で闘うよりも、利幅が取れるし勝ちやすい。
ちなみに、英語が苦手な方は、Google翻訳で訳せば一発で日本語訳が出てきます。

なぜ利幅が取れるかというと、究極、「値段を高く設定しても外国人は日本オリジナルのものを買いたがる」
からですね。10万、20万上乗せして価格設定したとしても、わざわざ飛行機に乗って太平洋の向こうから旅行してくるよりはよほど安い(笑)。そうしたところに理由があります。

3つめの理由としては、ストックビジネスだということですね。
ビジネスには 「ストックビジネス」(装置ができあがっているから放っておけばお金が入る)と、「フロービジネス」(歩合給、たえず動き回らないとお金が入ってこない。保険の営業とか。) があります。

最初は慣れるのが大変、商品のリサーチに慣れるのが大変ですが、慣れてしまえば、それを外注化したり、仕組みをつくることで、ストックビジネスを作れるわけです。これは強い。

次に、どんな要領でe-Bay輸出をすれば良いかというと、

1 リサーチ。あなたが販売する商品を調べる。売れ筋商品を探す作業。約1時間必要。
2 出品
3 仕入れ、配送
4 顧客対応

2番から4番までが一日に4時間くらいですが、ここはいずれ外注することも可能です。

初心者は最初が大変ですが、サイトで評価が立ってくるとやりやすくなるそうです。
e-BAYのプロになると、1日30分だけでも月に30万円は稼げるようになるそうです(外注を使えば)

Amazonの場合、1日10時間やったとしても、月に50万円くらいの収入(純利益)になるそうですから、
慣れてくればe-Bayの方がこ
う率は高いというわけです。

SE・プログラマーの転職『マイナビエージェント×IT』


(つづく)

【eBay輸出の教科書】
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2020年04月24日

外出自粛の1か月で英語力を20倍にする!(2)

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 − 英語のシャワー(2)(写真:Los Angeles、Cal State)

 どんな不況が来ても、語学力、IT 力、財務力(CPA、簿記、税理士資格)のどれかの一つに強い人は食っていけます。日本の人材市場ではこれら分野はいつも不足しているので、高いプレミアム(年収)が付きます。

めんどくさい勉強は、だれもやりたがらないからです(笑)
コロナ自粛は、高い年収を得るチャンスです。

日本語を読んでから英文を読んで下さい。
 もし本気で上達を考えている人は、英文を5回読んで暗記して下さい。外国人並みの表現力が身に付くからです。

 大学のESS(英語会)では短文暗記競争を毎週やり、表現力、スピーチ能力を磨いていました。僕はこの競争に執念を燃やしていて、いつも競っていたライバルはその後、外務省に就職し、中東の産油国に飛び立っていきました。

 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
スティーブ・ジョブズ、アップルコンピュータ 創業者

 " I've always been attracted to the more revolutionary changes.
I don't know why. Because they`re harder.
They`re much more stressful emotionally. And you usually go through a period where everybody tells you that you`ve completely failed." - Steve Jobs

 " より革命的な変化に、私は魅了され続けてきた。
 自分でもなぜだかわからない。
 なぜなら、それを選べば、もっと困難になってしまうからだ。
 より多くのストレスを心に抱え込むことになる。
 みんなに、おまえは完全に失敗した、
 と言われる時期もおそらくあるだろう。" 

アントレプレナー(起業家)の中のアントレプレナー、スティーブ・ジョブズの心の内がよく表れている言葉です。

 なぜかわからないのだけれど、革命的な変化を引き起こすことに魅せられて、難しいほう難しいほうに行ってしまうのですね。人類未知未踏に挑戦するわけですから、当然かもしれませんが。
 
 誰からも理解されることのないストレスの中で、 「おまえは完全に失敗した」 などと厳しい言葉を突きつけられることがあっても、自分を信じて勝つまで最後までやり続けることが、真の起業家精神なのでしょうか。

 これは決して会社を起業する人だけの話ではなくて、会社勤めをしている人の中にもアントレプレナーシップを持っている人、いない人がいるでしょうし、主婦や学生の中でもアントレプレナーシップを持っている人、いない人がいると思います。

 慈善活動や福祉の分野でも社会的な貢献をしている活動家のことを、ソーシャル・アントレプレナーシップと呼んだりもします。

 要するに、アントレプレナーシップとは、社会をポジティブにタフに生き抜いていく総合的な資質なのではないでしょうか。

 また、優れたアントレプレナーシップに共通している特徴は、人生のある時期に、たいへんな集中力と気迫で、新しい知識を習得しているところにあると思います。

 貪欲なまでに強烈な意志を持って、自ら道を切り開いていくガッツがあります。好奇心旺盛なアントレプレナーたちは、不確実な未来にいかようにでも対応できるように、徹底して学び続ける意志を持っているようです。

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【 CNN English Express 2020年5月号 】

posted by ヒデキ at 23:31| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年04月23日

インフルエンザの死者とコロナの死者を比較する

【日本のインフルエンザ死亡者数は年間3300人、コロナの死者は220人】

なんかわからんけど、実は東アジアは武漢ウイルスにめちゃ強い。
こんなこと言うと、コロナ警察に怒られそうですが(笑)、

今の死者数

アメリカ 39,015
イタリア 23,227
スペイン 20,639
フランス 19,323
イギリス 15,464
日本 221
韓国 234
タイ 47
ベトナム 0
フィリピン 397
インドネシア 535
マレーシア 88

失業や経済苦のための自殺者のほうが数倍、多くなるのではと心配になってきました。
もちろん、自粛、在宅ワークしておりますが。

愛読している永江一石氏のブログに
「日本人はどれだけコロナに強いのか?」
という記事がありましたので引用させて頂きました。
ありがとうございます!
posted by ヒデキ at 21:11| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

Amazon転売、ヤフオク転売

愛知こどもの国7.JPG

新しいビジネスを作り出すには、基本、アービトラージ(裁定取引・価格差を使った売買)と、クリエイション(創造、製作)の2つがあります。

転売ビジネスはもろにアービトラージの方で、価格差を見つけて売買し、安いものを買って高く売る、または高く売ったあとで安く買い戻す、の2つがあります。

株式、FX、商品先物取引もそうですし、わかりやすく言うと、青森県で1個100円で買ったリンゴを、トラックで東京まで運び、200円で売れば利益100円が儲かるわけです。1000個まとめてトラックで運んで売れば、10万円の利益となり、トラック運転手代、ガソリン代、高速代もそこから出るわけです。

同じことを、単価の高い商品や中古品を仕入れて高い値段で転売するのが、Amazon転売、ヤフーオークションですね。
たとえば、1200万画素のデジカメ。
OLYMPUSデジタルカメラ、STYLUS XZ-10のブラックを仕入れたとします。

どうやって価格差を見るかというと、

Amazonで売り出されている価格、 ( https://www.amazon.co.jp/ )

ヤフオクで売り出されている価格、 ( https://auctions.yahoo.co.jp/ )

ヤマダ電機でネットショップに売り出されている価格等を調べれば良いです。 (https://www.yamada-denkiweb.com/ )
を見ればよいわけです。

それぞれのサイトに出ている商品に、違った価格がつけられていることに気づくと思います。
今日の時点では、

Amazonは、新品が32,800円。
中古が16,480円。

ヤフオクでは、新品が39,560円。
中古が17,490円〜24,331円。

ヤマダ電機では47,378円。
ヤマダ電機には商品を販売することは出来ませんので、価格を参考にするだけです。家電量販店で正規に買えばこれだけする、ということですね。

つまり、家電屋さんで47,378円で新品を買えるものを、Amazonで買えば32,800円。
ヤフオクで売りに出せば39,560円で売れるわけですから、Amazonで買った商品を、ヤフオクで売れば、
マックス7千円の利益が出せるというわけです。

これが転売の基本ですね。
(つづく)

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2020年04月22日

新入社員に贈る(2)

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 − 捨てるべきはプライドで、雑用は取るべし
 
世界的に有名な経営コンサルタントの大前研一の著書の中に、こんなくだりがある。

 「私が今まで見てきた中で、成功するビジネスマンには一つの共通点がある。それは、どんな雑用もいとわずに行う人だ。」


 この意味するところは後術するが、新入社員に言いたいのは、 

 “捨てるべきはプライドで、雑用は取るべし。” という教訓。


 なぜならば、今まで人生順風満帆で生きてきた高学歴の新入社員にはプライドが高く、理屈ばかり立派に説く人間が多いが、プライドなどビジネスの世界では一文の得にもならないからだ。
 
 むしろ逆に、プライドが邪魔をして、雑用から逃げまくるために、せっかく仕事上の要所要所に転がっている “経験値” を得る機会を逃して、10年後、20年後に自分のキャリアの成功に結び付けられない人がいる。

 僕が新卒で入ったドイツ系銀行で新人教育を授けてくれたのは、30代の男性課長で、覇気に満ちた元日銀マンだった。

 平成バブル期の全盛期である88年、昼間は法人銀行部で先輩から企業の財務分析の手ほどきを受け、夜は木曜、金曜ともなると連チャンで六本木や麻布十番のディスコに繰り出す。
 一万円の大枚をはたいてVIP席に座ると、先輩から、

 「おいヒデキ! あそこのダンスフロアで踊っているワンレングス (ヘアー) の女の子をこの席に連れて来い!」
 
 「おいヒデキ! 通路で話し込んでいるポニーテールの女の子をこの席に連れて来い!」

 と指示が出る。
 昼であろうが、夜であろうが、業務命令には違いないので、酔った頭をフル回転させながら、仕事の一環として、必死に女の子をナンパしては先輩のいるVIP席にお連れした。
 
 僕の新人時代は、財務分析とナンパ技術の両方を習得させられたのである。。。

 その先輩は一橋大経済学部を出た後、日本銀行に入行し、横浜支店に配属されたという。名門の大学を出て、誰もがうらやむような難関の就職先に入ったのだから、その張り切り具合たるや、推して知るべしである。

 ところが、翌日から配属されたのが業務課で、やらされた仕事は来る日も来る日も札勘 (お札の勘定) と、そろばんだったと云う。これまで手にしたこともないそろばんを扱い、自分よりも年下の短大卒の女性からあごで使われる。

 プライドの高い先輩にはこれが許しがたかったらしく、とはいえせっかく仕留めた就職先なので、ゴールデンウィークまでは我慢しようと決めたらしい。

 ところが、ゴールデンウィークを過ぎても朝から晩まで札勘とそろばんと雑用の日々が続くので、耐えかねた先輩は、日銀の支店長室のドアを叩いたそうだ。

 「私はこんな仕事をするために大学まで出たのではありません。いったい銀行は、私のことをどうお考えになっているのでしょうか。」 と、やったそうだ。
 
 就業時間後、横浜支店長から近くの伊勢佐木町にある小料理屋の、しっぽりとしたカウンターに連れて行かれた先輩は、

 「君がやる気があるのは分かっているし、先を急ごうとあせる気持ちも分かる。
 でも、今やっている仕事は、雑用にしか見えないかもしれないが、君が10年後、20年後に日銀の幹部になった時に、日銀のつかさどる業務が全部見えているか、そして、そこで働く短大卒の女子など、職員ひとりひとりの気持ちをしっかり掌握できるか、ということは非常に重要なポイントなんだ。

 新人にいきなり重要な業務を任せるような会社など、一つも無い。
皆、気が遠くなるような下積み時代を経て、やがて徐々に重要な仕事を任されるようになり、中堅どころになった時、この下積み時代を経験したことがとても貴重に思えてくるんだ。」 
 
 という話をこんこんとされたという。

 大前研一氏は、MIT (マサチューセッツ工科大学) で博士号を取った後、日立製作所に入り、そこで原子力技術者となったが、日本では原子力発電に対する反発があまりに強かったので幻滅し、よく会社の内容を知りもしないまま世界的な経営コンサルティング会社のマッキンゼー日本支社に入社する。

 博士号を持った原子力技術者がするような仕事は、さぞかし高度な仕事に違いないと思うが、そこで待っていたのは雑用ばかりだったという。大前氏はクライアント企業のコンサルテーションをする前に、来る日も来る日も翻訳業務や通訳を任されたという。

 ところがそこで腐らないのが大前研一の偉いところで、翻訳や通訳をする中から、マッキンゼーが得意とする問題解決の手法や事例を積極的に学んでいき、土日にも会社に出社して、資料室にあった世界中のマッキンゼーのオフィスが顧客のために遂行した問題解決の事例が埋め込まれたマイクロフィルムをひとつひとつ読み込んではノートにまとめていったという。

 その経験が後に生きて、 『企業参謀』 という著作が日本中で評判となり、当時は無名だったマッキンゼーの日本支社に大企業から仕事が降ってくるようになり、今の成功を導いたのである。

 “人の嫌がるような仕事を買ってでもするか”
 
 という姿勢は、短期的に見れば損に見えるが、10年、20年という長期にわたって見れば、 “経験値と能力” という点で、確実に利益になるのだと思う。

(つづく)
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posted by ヒデキ at 20:29| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする