2020年04月09日

必ず結婚できる45のルール(2)

 必ず結婚できる45のルール - 3ヶ月でパートナーを見つけたいあなたへ

 ルール 2  出逢いの場に、月2回は出かける

 ブログ著者のヒデキが、 TME = TOKYO MATCHING EXCHANGE  東京婚活取引所を開催する以上、皆さんには恋愛の達人になってもらいたい、幸せをつかんで欲しいと、いつも思っています。

 そんなノウハウをご紹介します。何かの縁あってこのブログにたどり着いた女性の皆さん、少しでも参考にして頂ければ幸いです。 

 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 

 基礎編でもっとも大事なルールの一つが 「 出逢いの場に出かける 」 ということです。これは女性にとって特に大切なルールです。なぜかというと、恋においては、女性は 「 受身 」 が求められるから。

 「 追う、追われる 」 は恋の場面では欠かせない過程ですが、男性が追う形でないとうまくいきません。これは、後のルール16 " 『寸どめ』 で追われる女になる " で説明します。

 取材したカップルのうち、女性から追いかけて成功した例は1割にも達しませんでした。

 つまり受身スタイルの中で、いかに自分の好む男性とうまくやっていけるかが、恋の勝敗を分けるポイントになるのです。

 しかし、それにしたって男性に見初められてこそ、はじめてスタートラインにつけるのです。

 あなたがいくら素晴らしい能力を持った人でも 「 受験しなければ合格することはありえない 」 わけで、その例で言うと、 「 受験会場に行く 」 のが ルール2 です。

 ただし恋ではありがたいことに、期限がない上に1回の合格通知さえ得られれば良いのです。

 受験しない手はありませんよね。たくさん試験を受けて、合格の確率をより上げていきましょう。

 さて、具体的な方法です。

 合コン、紹介、お見合い、結婚紹介所や出会い系サイトへの登録。。。等々、手段は何でもいいと思いますし、必ずしも出会いを目的とした機会である必要もありません。

 プライベートの会合か仕事関係の出会いかも問いません。

 単純に、 「 初対面 」 ないし、 「 ほぼ初めて親しく話す 」 男性と接する機会を月に2回以上持ちましょう。

 「 ひと月に2回以上 」 というのは、私が調査から導き出した最低限の回数です。

 恋を成就させた人たちは、日常的に新しい出会いのある職場に身をおいているか、自ら新しい出会いを求めてちゃんと行動をしています。

 だからあなたが過去を振り返り、日常的に新しい出会いがないタイプだと自覚できたなら、自ら動く方向に意識をシフトして下さい。

 例えばあなたは過去6ヶ月で、何人の男性と新しく出会いましたか?

 紙に書き出してみてください。そして新しく出会った異性の平均数が、月に二人を下回る人は深く反省してください。なぜなら、あなたが安住できる人間関係の中に甘んじていると思われるからです。

 普段あなたが、会社やプライベートでつきあっている人たちは、基本的にはあなたを受け入れている人たちです。家族や友人に限って言えば、あなたを 「 好き 」 と思ってくれている人で
す。

 そういう人とばかり接していると、人付き合いの感覚が鈍くなり、態度に甘えが出てきます。

 しかし一方、世の中の普通の人たちは、あなたのことなどよく知りませんから、あなたと接する姿勢はニュートラル。

 出会いの少ない人は、そういうニュートラルな相手とうまく接することができないのです。対応能力が鈍っているせいか、独りよがりな発言や態度をしてしまいがちになる。。。

 例えばメイクや髪型でも、怠けていると人はそれを覚えた時代のものに固執して、挑戦をしなくなりますよね。すると、他人はあなたに対して 「 古い 」 という印象を持つのです。

 しかし新しい風を常に入れていれば、あなたはフレッシュで、 「 素敵な人 」 と誰からも認識してもらえるでしょう。

 人間関係も同じです。

 あなたが出会いを求めたいのであれば、古い時代に覚えたスタイル、すなわち既存の人間関係だけに乗っかっていてはダメ。

 あなたを好きと思ってくれない人たちからも、 「 素敵 」 と思われるような振る舞いや発言ができる人にならなくては!

 「 月に2回以上、新しい男性に会う 」 のは、あなたにとって必要な行為です。出会いの機会を与えてくれる意味と、あなたを磨いてくれる意味で。

 とはいえ難しいことではありません。メイクだって、変えようと思って雑誌を買えば、丁寧にテクニックが書いてある時代です。

 出会いだって、いくらでもよい方法が用意されています。後は、あなたがやるかやらないか、本当にそれだけなのです。

 35歳の出不精の友人を週に一回は会合に連れ出すようにしたら、2か月後には彼ができました。こんな例はたくさんあります。だからとにかく出かけなきゃ!

 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 

 ルール 2 出逢いの場に、月2回は出かける

 ● 女性は、男性から見初められなければ恋を始められない。

 ● 「 初対面 」 ないし 「 ほぼ初めて話す 」 男性と月に2回以上は接する

 ● 出逢いの機会を増やすことは、人と接する訓練にもなる。

【引用: 必ず結婚できる45のルール】
posted by ヒデキ at 21:20| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年03月29日

何のために生きるのか?(3)

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 外出自粛要請が出て、週末を自宅で過ごす人が多いと思いますが、ずっと閉じこもっていると気持ちが滅入ってしまうと思います。テレビをつければ同じニュースの繰り返しで、気持ちが滅入るばかりです。

 そこをあえてポジティブに考えて過ごしませんか?
「普段読めなかった本を読む絶好の機会が出来た!」
「ふだん考える暇がなかった自分の将来や、武漢ウイルス後の世界がどうなるかについて考えてみよう」
とか、まとまった時間を有効に使う天からふってきたチャンスだと思えば良いのです。

 「婚活サイトで良い男子がいないか徹底的にチェックするぞ!」 でも良いわけです。10人以上のパーティを禁じられてしまった以上、婚活サイトで真剣に探すのがいちばん生産的なのですから!笑

 “自分は何のために生きるのか?” なんて崇高な問いを徹底的に考え抜く、なんてのも有意義な過ごし方だと思います。すくなくとも、考えぬいたあとには、人生をプラスに考え、熱狂的なヤル気がわいて出てくるはずです。
だれかさんみたいに(笑)。

 さて、前回は「何のために生きるのか?」 というのは、自分のする行動のmeans (意味づけ) を納得することで、自分の行う仕事(勉強)にやりがいや自信を持ち、さらに深みを持つことができる。べつに、出世したとか、大金持ちになった、と云うような世俗的な成功と個人の幸せは関係ない。
という話をしました。

 命題がむちゃくちゃ広いですから、もうすこし範囲をしぼりこむために、SDGs (持続可能な開発目標)社会や世界に貢献することで自分の才能をマックス使う! という例をとってみたらわかりやすいかと思います。

 昨年のオーストラリアの大火、地球環境の温暖化が原因だそうです。コアラやカンガルーなど数十万匹の命が失われ、可哀そうですし、このおかげでますますCO2は増え、温暖化が進むはずです。

 社会貢献して、持続可能な社会や地球を作るには、個人でできる仕事があると思います。
〇 商店、企業の不良在庫を買い取る商売、しいて言うならドン・キホーテ。または転売ビジネス。
〇 川、海、街中のゴミを拾ってリサイクル資源に回すことで環境を守り、経済も同時につくる。
 (Ecology & Economy)
  現在はくず鉄価格が下がってしまいましたから、資源系は手掛けにくいですが、植木の伐採くずからバイオマス発電するという画期的な会社が横浜にあります。

〇 貧困国のこどもたちに、マイクロファイナンスで進学資金を供給するビジネス。
〇 ひきこもりや、経済的に困窮している家庭のお子さんに、オンラインで授業を教えて資格取得を後押しするビジネス
〇 自殺を考えてるひとに、ポジティブな思考をお伝えして立ち直ってもらうメンター

 そうした社会貢献できる仕事は、さがせばいくらでもあります。自分の興味や関心にあわせてひとつひとつ考えて行ったら、思わぬキャリアプランができるかもしれません!

 世の中の仕事というのは大まかに分けると、

 1.人をもてなす仕事(接客業)、2.新しいモノを作る、開発する仕事、3.何かを売る仕事(営業)、4. 組織を維持する仕事(経理、人事、業務、総務) の4つに分かれます。
その中で、自分の適性や興味を考え、1番から4番までの中で、いちばん向いている仕事を選べばよいわけです。年収が高いか、低いかという条件面は度外視しましょう。

  なんだかんだ言って、自分のいちばんやりたい仕事を選んだ人が、最後には成功します。

 会社に寝袋を持ち込むくらいの勢いで集中した人が、ベンチャー企業で成功して、巨万の富を得ているわけですから、最初に条件面から選ぶような人(学校秀才君に多いです)は、40過ぎには組織の奴隷となって、魚の死んだような眼で通勤電車に乗っているでしょう。

 今は仕事に就いている、という方は、ご自身のライフワークや、第2の人生を選ぶときの参考にして欲しいと思いますし、最近の傾向で兼業が許されている会社の方は、空いた時間を使って社会に貢献し、お金も稼ぐということで自分を活性化させるチャンスになると思います。

 次回は、“時間を1秒たりともムダに使わない” (アイドリングタイムをなくして自分の目標を達成する)お話をお伝えします。 
 (つづく)
posted by ヒデキ at 17:18| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年03月23日

内定を取り消された大学生の方、Eメールを下さい


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− あなたの就職先を2か月で探します。(転送可能)

 武漢ウイルス騒動で世界中が大迷惑を被りました。せっかく大学まで一生懸命に勉学に励んできた大学生が、卒業時に内定取り消しにされるという事態は、未来を帳消しにされたようなもので、その失望感、絶望を考えたら、黙って見ていられません。

 内定を取り消された大学生の皆さん、決して未来を悲観しないでください。あなたの就職先は、東京都内の人材紹介会社、ヘッドハンター50社の力を結集して、かならず探してきます。

 また、私の人脈の広さはハンパないレベルですので(自民党がパーティを開催するとき、私に集客要請が来るレベルです)、企業経営者にあなたの才能を打診することで、新規の求人を開拓します。個別に開拓できます。

3月23日〜31日: 人材紹介会社約50社と協業体制を構築。
           この間に履歴書をお送り下さい。
           Eメール: nekketsu9@gmail.com
4月1日〜5月31日: 1. 倉澤と個人面談を実施。適性に合った業界、会社を選定。
2.あなたの適性に合った会社をご紹介していきます。

大学卒業時に、中国共産党政府がまき散らした災難のおかげで、さんざんな目に遭われたと思います。でも、悲観しないで下さい。あなたの未来を創る協力者は、このニッポンにいます。

ニッポン経済の繁栄は、わたしたちの手で創って行きましょう!!
Eメールをお待ちしています。周りのの学生さんにもお知らせして下さい。

Eメールアドレス:nekketsu9@gmail.com
posted by ヒデキ at 22:41| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年03月21日

ゴールドマン・サックス証券(9)

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 ー 入社式

赤坂アークヒルズの重厚なマホガニー色の会議室に通され、9月入社の新人12人が入ってきた。日本人が多いが、外国人もいた。

地下鉄千代田線の中でパット・メセニーの "First Circle" を聞きながら、リズミカルな気分で入社式に臨んだ。
https://www.youtube.com/watch?v=LEmL6tIaYWU (← この曲です)

正社員の平均年収が3300万円のゴールドマン・サックス。(2000年、年次報告書)
「20代で年収1億円を稼ぐ!」
というマッキンゼー日本支社(大前研一氏やDeNAの南場智子氏を輩出した会社)とならび、外資系の最高峰。

スターバックスのコーヒーとサンドイッチが供され、カジュアルな雰囲気の中で、新人の自己紹介が順番にはじまる。

米タフツ大、米コーネル大と、アメリカのアイビーリーグ(東部の名門8大学、日本の東京6大学に相当)の出身者が多いのにまず驚いたが、米国大学のMBA(経営学修士課程)取得者が多いことにも驚いた。

「なんか皆、毛色が違うな。凡人はワシだけか?」と思ったが、次にスピーチをした女性は、東大法学部を出て、弁護士資格を持つマネージング-ディレクター(役員)だった。

「最近、リサ・ヘンドリックス著の"ゴールドマン・サックス"という著書がベストセラーになりました。邦題のサブタイトルが、"世界最強の投資銀行" という陳腐な訳で、幻滅しました。

さて、リサの著書にも書かれていましたが、ゴールドマン・サックスは、世界中から頭脳明晰な人間だけを集めて作られた組織です。

皆さんは、厳しい入社試験を経て、晴れて、ゴールドマン・サックスの社員となれた訳です。
入社おめでとうございます。

今日の初心を忘れず、皆さんのこれからの人生は、世界の金融界できらびやかな活躍をして下さい。」

という重厚な歓迎スピーチがあり、ますます場違いな世界に入ってしまった、との感が強くした。

少なくとも、静岡県浜松市のド田舎から上京したワシが、偏差値50台の日東駒専から就職するような企業ではない。

「大丈夫かな? 試用期間中の6ヶ月の間に、会社をクビにされたらどうしよう。。。。」

このつづきはメルマガ ”熱血日記” からお楽しみ下さい! https://www.mag2.com/m/0001646353.html


posted by ヒデキ at 23:03| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

100万人に1人の存在になる方法

あなたがコモディティ会社員(商品化された大量量産型社員)になるか 「レアカード仕事人」 になるか、という究極の問いに、明確な回答があります。

 不透明な未来を生き延びるための人生戦略が明解に書かれた藤原和博さんは、東大卒、リクルート出身で、都内で義務教育初で杉並区和田中学校の校長を務められました。

1.パチンコをしない
2.通勤電車でスマホゲームをしない
3.本を月1冊以上読む

これら3つは最低限の条件とする藤原氏は、
“これから10年程度で日本の成熟社会が深まり、同時にAIロボットの普及が図られると、働いている人間は「コモディティ会社員」 と 「レアカード仕事人」 に二分されることになります。” と強調します。

1万時間の練習量をこなせば、100分の1になるレア人間になれます。
1日3時間集中して練習すれば、10年かかります。1つの仕事をマスターするのには、5年から10と考えれば、最もですね。10年で100分の1の存在になる。それなら必ず食っていけるでしょう。

キャリアの大三角形を作るには、まず20代のうちに100人に1人の人間になること。
そして30代には、さらに100分の1の人間となり、1/100 x 1/100 で1万分の1の人間になること。
30代から40代で、3歩目をどこに踏み出すかを決め、十分に試行錯誤します。

 100万人に1人の存在になるには、このステップを3回、異なるステージでチャレンジすれば良いのですね。サラリーマンのままだと、偉くなればなるだけ仕事のできない人になるリスクが付きまといます。

 接待、査定(審査)、会議の3つの仕事の比率が5割を超えてくると、仕事ができない人になる可能性が高くなります。

たとえば、20代、30代は「営業」の世界と 「広報」の世界でキャリアを重ね、それぞれ100人に1人の存在になれたら、40代で「旅館経営」の世界にジャンプしてもいい。「旅館経営」でも1万時間経験を詰めれば、やはり100人に1人の旅館経営者になれるだろうから、100万分の1の希少性が確保できるでしょう。

 「美容師」 に「お笑い」を掛ければ「お笑い美容師」 になります。もし淡路島にたった一人、東京都港区にたった一人の。。。続きはメルマガ熱血日記からお楽しみ下さい。https://www.mag2.com/m/0001646353.html


【100万人に1人の存在になる方法】
posted by ヒデキ at 19:09| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年03月18日

13万人の体調悪い人がいた時に、武漢ウイルスに掛かっている人はたったの1人

【13万人の体調悪い人がいた時に、武漢ウイルスに掛かっている人はたったの1人!!】

数字で言うと、13万人体調の悪い人がいたときに、たったの1人がコロナウイルス原因であるというのが現状です。
13万分の1は、非常に小さな確率で、ほぼ起こらないと言っても過言ではないくらい小さな確率です。こちらをご覧下さい。
https://wakara.co.jp/mathlog/20200310

過剰な自粛は止めて、そろそろ元の生活に戻しませんか?
また、コロナウイルスと言うのは止めて、武漢ウイルスと呼びましょう。中国共産党政府は、「日本肺炎」だとか、米軍が持ってきたとか、他国のせいに転換するからです。
posted by ヒデキ at 21:33| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年03月16日

過剰な武漢ウイルス自粛はやめませんか?

 − 思考停止状態におちいったニッポン

 卒業式も入学式も選抜全国高校野球も中止。入社式を中止にする会社もでてくれば、内定取り消しをして若者の未来を帳消しにしてしまう会社まで現れました。でも、冷静に考えてみて?

 人口14億人の中国で、武漢ウイルスの死者はたったの3000人強。1万人以下の確率でしか亡くなりません。(コロナウイルスと言うのは止めましょう。中国共産党政府は、このウイルスは日本製だとか、米軍が持ってきたとか、他国のせいに転換するからです。)

 ガン罹患者、糖尿病罹患者、脳血管系疾患の死者と比べたら、どれだけ少ないかご存じでしょうか?

 一方で、人口がその1割未満のニッポンで、昨年の自殺者数は約2万人。野党政権時代は3万3千人もいました。自殺者の2/3が働く世代で、20代、30代の死因の第1位が自殺。

 日本の武漢ウイルス死亡者はその100分の1以下。
武漢ウイルスで奪われる命を救うために経済活動を中止したら、より多くの若年者の犠牲者が(失業や自殺で)出てしまいます。冷静に数字を見て判断すれば、武漢ウイルスを恐れるよりも、
深酒や暴飲暴食や、喫煙によりガン、糖尿病、脳血管疾患、心疾患で命を落とす心配をするほうが、よほど現実的なのです。

 60歳未満の致死率はほとんどゼロみたいな水準です。ましてや10代、20代の若者であれば、仮に罹患したとしても症状のでない人も多く、2週間、布団のなかでじっとしていれば治ってしまう病なのです。

 3年間、練習を続けてきた高校球児が味わった失望、せっかく大学卒業時にもらった内定を取り消された若者、こうした過剰な自粛が、どれだけ若者の希望を失うのでしょうか?

 マスコミがたれながす過剰報道に感化されるのはやめ、冷静に数字から、確率を分析してみませんか! こんなに自粛する必要はないですよ!
posted by ヒデキ at 22:19| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年03月15日

何のために生きるのか?(2)

 − 打ち込めるものが見つからない、勉強や仕事が面白くない人!

 3月にしては珍しく雪の降った首都圏、今日は前職の同僚とお茶していたのですが、
「ヒデキさんのメンタルの強さはハンパない! どんな逆境にあってもへっちゃらで、今までこんなメンタルの強い人を見たことない。」
と言われました。つまり、それだけ、挫折も多いことの裏返しですから、あまり自慢できる話ではないのですが、

“本を執筆して日本の自殺者を減らすことで国に貢献できるな” と思いました!
ポジティブ思考の原点でしょうか?(笑) 決して冗談ではなく、来年、経済誌から著書を出版しますので、実現します。エネルギーのボリュームに満ちていますから、出来ると思います。

アベノミクスの経済政策のおかげで、年間の自殺者は3万人(2011年)から2万人を切るところまで激減(2019年)しましたが、それでも、2万人ということは一日に50人以上が自殺している計算になります。

不幸なことに、小学生、中学生の自殺もあるということですから、悩んでいる人、困っている人に、少しでも光明を届けたいと思います。多くの自殺者は、心が打ちひしがれて、はい上がる方法を見いだせない、生きる目的が見いだせなくなったのですから、それを克服する心の技術があればよいワケです。それをお伝えします。

  “生きる ”目的” をあらかじめ決めておく“

 皆さんの周りには、“この人なんのために生きてるんやろ?” って思えるような、ヤル気の無い同僚がいませんか? 打ち込めるものが見つからない人、勉強や仕事がつまらないと言っている人は、時間をムダにしているだけです。現実にめざめましょう!

 市役所や県庁の公務員、大手の日本企業には、 “ぶら下がり人生” (60歳の定年退職の日まで、リスクを取らずにおとなしくく生きる) を送る人が多いと聞きます。

 そうした人は皆、魚の死んだような眼をしていますから、すぐに分かります。給料と退職金をもらうために人生を生きているわけですから、リスクは取らない、上司に逆らわない、個性を捨てて、組織のために人生を過ごすわけですね。

 人生の目的が、個人の幸せではなく、 “組織の安定” と、“収入の安定”  にあるわけですから、「破天荒な生き方」 など、できるわけがありません。そりゃ心身も疲れ果てると思います。

 学生さんの中にも “目的意識” がうすく、惰性(だせい)に流されている人たちも多くいます。非常にもったいないと思います。高校の3年間、大学の4年間をだらだら過ごして、成長できるのでしょうか?

 時間のムダであり、学費を払ってくれている両親に申し訳ないと思いませか?

 私たちは、この世に生まれてきたときに、親からもらった先天的な才能と、自分が学校に入って以降にする後天的な努力の2つを使って、Talent (才能) を作ります。

 Talent(才能)は、それをフルに活かすことで、周りのひとたちを幸せにしたり、経済をおおきくしたり、社会を豊かにするために使うべきだと思います。特に今、何か熱中できるものが無いという人は、社会で注目を浴びているSDGs(エスディージーズ)の中から興味のある分野を選ぶのも良しと思います。

 社会、人類への貢献になるからです。人から感謝される仕事をすれば、食いっぱぐれることはありません。SDGsには、1.貧困をなくそう 2.飢餓をゼロに 3.すべての人に健康と福祉を 4.質の高い教育をみんなに 5.ジェンダーの平等を実現する。女性、女児に力を 6.安全な水とトイレを世界中に 7.エネルギーをみんなに。そしてクリーンに 8.産業と技術革新の基盤を作る 

 などの12項目から、世界を良くしようという理念がうたわれています。何のために生きるのか? という究極の命題は、自分の関心分野と、社会への貢献度などでだいたいの方向性は決めらると思います。

 福島第1原発事故で心を痛めた人は、太陽光発電・風力発電の仕事をめざすのも良いし、
貧困をなくしたいと心から願う人は、経済的に進学の難しい家庭に、インターネットを使って質の高い教育を授けられるプログラムを作る仕事を考えてみる、といった具合に。社会が進歩する仕事であれば、おのずとヤル気もあふれてきます。

 「何のために生きるのか?」 というのは、自分のする行動のmeans (意味づけ) を納得することで、自分の行う仕事(勉強)にやりがいを持ち、自信を持つことで、さらに深みを持つことができると思います。べつに、出世したとか、大金持ちになった、と云うような世俗的な成功とは関係なく、だれでも心と人生がが豊かになります。

 次回は、世の中の仕事と自分のやりがい、相性についてお話します。

個別に相談をしたい方は、ご連絡下さい。有料ですが、お時間作ります。Eメール: nekketsu9@gmail.com
(つづく)

 【 何のために働くのか 北尾吉考、SBIグループCEO 】

posted by ヒデキ at 16:23| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年03月08日

何のために生きるのか? (1)

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 ―  悩み事をなくす、毎日を明るく生き生きと過ごす心の技術
 (写真:ウユニ塩湖、南米ボリビア)

人生で自分の望むものを手に入れようと思ったら、日々の勉強とか、小手先の仕事術やスキルをマスターする以外にも、大切なことがあると思います。

「何のために生きるのか?」 とか、 「誰のために生きるのか?」 とか、「どこまで成し遂げれば満足か?」

とか、自分に問いかけをして、自分の人生の目的を決めておくことです。そして、赤いペンでノートに書きこむともっと効果的です。
何度もノートを見て反復しますから。

つまり、自分の “在り方”、 “目的” をあらかじめ決めておくと、毎日がワクワクしてきますし、悩む時間がなくなります。
意思決定もとても速くなります。”目的” に向かって一生懸命頑張っている人は、緊張感がほと走っていますし、躍動感が感じられます。

”目的”がない人、毎日を惰性(だせい)で過ごしている人からは、緊張感も躍動感も感じられません。魚の死んだような眼をしていますから、話をしても面白くないと思います。あなたの周りにもいませんか?自分はなにも成果を出していないのに、他人の批判やうわさ話ばかりする評論家人間が(野党の国会議員にも多いですね)。そういう人とは友達になりたくありません。

僕もいちど ”目的”を見失って惰性に流されて生きていた時期が半年ほどありました。

外資系銀行に就職先が決まり、卒業も決まり、残りの大学時代半年はヤル気を失って生気がなかったです。
22歳のうちの半分をアイドリング走行したことは、とても悔やまれます。

卒業旅行で戦時中のイランに行き、隣国のイラクからスカッドミサイルが飛んできて、肝をひやし、世界を実感したときに、やっと現実に戻りました(笑)。

目標のない人、目標を失った人は、老け込むのも早いですし、病気にもなりがちです。人間の体内には約4兆個の細胞がありますが、
フルスピードで全力疾走しているうちは、4兆個の細胞が活発に働いてすこぶる体調も良いですが、目標を失ったとたんに、細胞の活性化がなくなりますから、病気にもかかりやすくなります。

「Rolling stone gathers no moss(転がる石には苔がつかない)」 とは良く云った名言だと思います。

生きがいの無い人、”目標” もなく毎日をダラダラとゲームやテレビを観て過ごすだけの人は多くいます。

生きる ”目標” をあらかじめ決めておけば、毎日を無為にすごすことはないと思います。
人生は一回しかありません。泣いても笑っても1回しかありません。
もったいないことだと思います。

大学生向けのビジネススクールで「ポジティブ思考」を教えていた時に、”目標”の作り方について話したことがあります。
若いうちにそれを設定しておけば、その後の人生はとても充実した、生き生きと過ごせる結果になるからです。

基本、自分のやりたいことを探すことが一番の近道ですが、方法があります。

(つづく)

【何のために働くのか − SBIホールディングス会長、北尾吉孝氏 】


人間は得てして楽なほうへと進みたがるが、 著者は逆の道を選んできました。
仕事上で何か目標を立てるときは、普通の人よりも圧倒的に高い目標数値を設定。
「あえて艱難辛苦の道を行く」
それが著者の考え方です。
この強い精神力の源は何なのでしょうか。
それは、幼少より親しんできた中国古典だといいます。
『論語』から学んだ「信(信頼)・義(正義)・仁(思いやり)」という三つの言葉は、物事の判断基準として、いまでは著者の生き方の根本になっているのです。
人は何のために働くのか―
こう問われたら、何と答えるでしょうか?
本書には、人生とは一体何なのかという、誰しもが持つ不安や疑問を解くための示唆や励ましがギュッと凝縮されています。
posted by ヒデキ at 21:50| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

マッキンゼーの知恵(9)

 マッキンゼーの知恵(9) MECE −漏れなくダブりなく
 
”マッキンゼーの知恵” シリーズでは、欧米の代表的なコンサルティング会社のマッキンゼーが、世界の大企業や政府の問題点を抜本的に洗い出して、高収益、高効率化するための処方を描く、垂涎ものの知恵やノウハウを徹底的に解剖して、100回シリーズで日本国内の皆さまに開示していきます。

 欧米人の合理思考や論理思考、あらゆる考え方からベストを吸収して現実を改善するノウハウを、ふだんの仕事や生活に生かすことで、生産性を上げたり、プライベートまで充実させることが出来るでしょう。

 今回は、ミッシ―(MECE: Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) "漏れなく、ダブりなく” を、私たちの仕事に応用させる知恵です。

 金融機関でも、メーカーでもサービス業でも良いが、私たちの業務を大きく2種類に分けるとすれば、 (1) ルーチンワーク(=定型業務)を毎日、来る日も来る日も繰り返すタイプの職種と、(2) プロジェクトの2つに分けられるであろう。

 そのどちらの職種も、きちんと完璧にこなせなければ私たちの評価は上がらないわけで、無駄な仕事はせずに、しかも必要とされている作業は漏れ無くこなすためには、ツールが必要になってくる。

 僕の実例を挙げると、外資系金融で複数の仕事を掛け持ちしていたため、そのうちひとつでも遅延が出たり、取りこぼしが出ると大変なことになるので、 ”漏れ”が無いよう2つのツールを使っていた。

 (1)ルーチンワーク(=日々の定型業務)には、 ”To Do List(その日に処理するリスト)を机で毎日書き、箇条書きにしたリストの項目を一つ一つ、処理した順番につぶしていく。今日処理すべき項目が全部、ボールペンで消し込まれた時点で、家に帰ってよい。
 
 (2)プロジェクト管理には、”Load Map (= 工程表)をエクセルで作成し、自分のみならず、チーム全体で共有する。
ここには、縦系列(x軸)のセルに、分野毎のタスク(=すべき必須事項)を書き、カテゴリーに応じて色分けする。

 横軸は時間軸なので、予め日割り単位まで計測できるプロジェクトならば、y軸は日割りのマスにするし、まだ漠然としか計画が見通せなければ、y軸は週割りにする。

 また、横軸にはプロジェクトにかかわる担当者名を複数人数、入れる欄を設けて、縦軸で定めた分野毎のタスクを担当する個々の担当者のところにチェックを入れておけば、後々になって、 ”これは私の仕事でしたっけ? 他の人のやるべき仕事ではないですか?” ともめることは無くなるので、プロジェクト開始時に担当者を割り振り、工程表に落としてしまえば安全である。

 工程表が出来れば、あとは1週間毎なり、隔週ごとにチームミーティングをして、進捗状況を確認し合い、遅れたタスクが出れば、エクセルの進行時を後ろに引きのばす。

 この2つのリストを毎日チェックすることで、(1)ルーチンワーク、と(2)プロジェクト管理、の両方の業務において漏れや失念がほぼ無くなる。

 ”To Do List (その日に処理するリスト)”など、記憶力の良い人であれば、 「わざわざ紙に箇条書きにしなくても対処出来ます!」 と反論が出るかもしれない。そういう方はどうぞ記憶力に頼って下さい、と言いたいところだが、ひとつのエピソードを紹介したい。

 僕がゴールドマン・サックス証券に転職した時に、人事部がLearning & Development (研修、自己啓発プログラム) で、新人向けに主要部門の紹介をするセミナーがあった。

 ニューヨーク本社の債券・為替・商品取引部門で、若くしてパートナー(=共同経営者) まで出世された日本人の幹部がいて、出張先の東京で、債券数理を講義下さり、理論価格だのアンダーパーだの、複雑極まりない数学の世界を講義をされたのだが、難しすぎて理解出来なかったので、 ”いったいこの方の頭の中はどうなっていて、どこをどうすればこの若さでゴールドマン・サックスのパートナーに昇進できるのだろう?” と、余計なことを考えていた。

 質疑応答の時間が来たので、恥ずかしげもなく手を挙げて、
 「すみません。貴方は若くして日本人でありながら、ニューヨーク本社でパートナーになっていらっしゃる。凄いことだと思います。いったいどのようにしてスピード出世をされたのか、コツを教えて頂けないでしょうか?」 と、質問をした。

 日本人のパートナー氏は笑いながら、 ”君はおもしろい質問をするねえ! ユニークだ” と、寛容な対応をして下さったので、セミナー会場は大爆笑の渦に包まれた。

 浜松の片田舎から、野心を丸出しにして東京のど真ん中に出てきた僕は、野心だけならまだしも、田舎者根性まで丸出しにしたままなので、時々このような大恥をかく。。。

 さて、スピード出世のコツとは、日々多忙な戦場に放り込まれると。。。
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【マッキンゼー式世界最強の仕事術】
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コロナウイルスは武漢病原菌研究所で作られた人工物

HIVの菌が入ったコロナウイルスは、野獣の体内から生まれてくる病原菌では決してなく、生物化学兵器をつくる武漢病原菌研究所から流出したウイルスだという話を複数の中国人から聞きました。トリトン調査団が入る直前に共産党政府によって研究所が爆破されてしまったことからも、この説は本当だと思います。

Yahooニュースでも昨日、この報道を流していましたのでお知らせします。
〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ○ ○ ○ ○ 

感染者9万人、死者3000人を超えるなど依然世界各地で猛威を奮っている新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の発生源について、これまで中国政府は湖北省武漢市のマーケット「武漢華南海鮮卸売市場」で売買された野生動物と説明してきた。

だが、中国の若き大学教授が、同市内の政府研究機関からウイルスが流出した可能性を指摘するレポートを発表。その主張は検証に値するものだったが、レポートは即座に闇に葬られ、教授は失踪してしまう──。

つねに隠蔽体質を批判される中国政府によって、真相が明らかにされる日は訪れるのだろうか?

「海鮮市場発生源説」を当局が公式に否定
世界最大規模の科学技術アカデミー、中国科学院が中国とタイ国境付近の雲南省西双版納傣族(シーサンパンナ・タイ族)自治州に設けている中国科学院西双版納熱帯植物園は、2月20日、新型コロナウイルスは武漢華南海鮮卸売市場以外の場所で発生したとする研究結果を公式サイトで発表した。

同植物園は北京脳科学与類脳研究中心などの他の研究機関とともに2月12日までに、「鳥インフルエンザ情報共有の国際推進機構(GISAID)」のデータベースで共有されている4大陸12ヵ国・地域の93の新型コロナウイルスサンプルのゲノムデータを収集し、解析。その結果、ウイルスは2019年11月下旬〜12月上旬、身元不明の中間動物が最初のヒト宿主にウイルスを感染させ、また同じ頃にウイルスはヒトからヒトへと感染し、その後、武漢華南海鮮卸売市場の関係者や客を中心に感染者が拡大したと分析した。

さらに2月26日、武漢市統治機構トップの中国共産党武漢市委員会と武漢市政府は、中国最大のミニブログ「新浪微博(ウェイボー)」オフィシャルアカウントで、新型コロナウイルス対策本部医療チームの見解として、2019年12月8日に発病した第1号患者(既に回復し退院)の市内在住・陳氏について、調査の結果、過去に一度も武漢華南海鮮卸売市場を訪れたことはなく、海鮮市場が発生源ではないとする結論を発表した。
独自発信で“消された”教授、弁護士、記者…
では、海鮮市場でなければ一体、ウイルスの発生源はどこなのだろうか。

熱帯植物園と武漢市当局は肝心の結論を曖昧のままにし、植物園は研究結果の発表文も即刻、公式サイトから削除してしまった。

実はこの「真の発生源」について、2月6日に独自の研究リポートを発表した中国人学者がいた。フランス公共放送「ラジオ・フランス・アンテルナショナル(RFI)」の中国語版サイトや香港ニュースメディア「香港01」が報じたところによると、中国の理系トップクラスの国立大学、華南理工大学・生物科学与工程学院(生物学・生物工学部)の肖波濤(シァオ・ボウタオ)教授が、科学者向けグローバル情報共有プラットフォーム「リサーチゲート」に「The possible origins of 2019-nCoV coronavirus(2019-nCoVコロナウイルスの可能な起源)」と題する英文レポートを発表した。

肖教授はレポートで武漢市が発生都市であることは肯定しながら、海鮮市場ではなく同市内の政府系ウイルス研究所2ヵ所のうち、いずれかからウイルスが流出して感染が拡大した可能性が高いとの説を披露している。

もし肖教授の分析が正しいとすれば中国政府のメンツは丸つぶれで世界を震撼させることになる。ただ、「リサーチゲート」に掲載された肖教授のリポートの原文は直ちに削除されてしまい、また同時に肖教授は消息を断ち、現時点でも安否は不明だ。その身柄は中国当局に拘束されている可能性が高い。

原因不明の肺炎に警鐘を鳴らしたことで処分を受けた武漢市の医師・李文亮(リー・ウェンリャン)氏の感染死(2月7日)などを受け、中国当局は新型コロナウイルスへの対応をめぐり、体制批判が広がることに警戒を強めている。中国で党や政府の公式見解とは異なった視点で分析や発表を行うことは許されない。肖教授は研究者生命が断たれて家族にまで監視の目が及ぶのを覚悟の上で、世界に向けて警鐘を鳴らしたのだろう。

このほか、憲政の実現を求める「新公民運動」を提唱した法学者、許志永(シュウ・ヂィヨン)氏が2月15日に当局に連行された。許氏はネットで習近平国家主席に対し感染防止対策を含む危機管理能力を批判、退陣を求めていた。

公民記者(市民ジャーナリスト)を名乗って大規模デモで揺れる香港や封鎖前の武漢市に単身突入し、当局の妨害を受けながらSNSに独自取材動画を投稿していた人権派弁護士・陳秋実(チェン・チウシィ)氏も2月6日を最後に音信を絶っている。支援者や知人は、当局の情報部門から「流言飛語を流したため身柄を拘束中だ」と連絡を受けている。

武漢にある2つのウイルス研究所
肖教授がレポートで指摘した研究所は、中国科学院武漢病毒研究所(中国科学院武漢ウイルス研究所)と武漢市疾病預防控制中心(武漢市疾病予防コントロールセンター)。ともに、病原体の収集と識別を含む研究目的で実験用の野生動物を収集している。

武漢ウイルス研究所は、2015年2月、細菌・ウイルスなどの微生物・病原体等を取り扱う実験施設の世界的格付け「バイオセーフティーレベル(BSL)」の最高安全度を誇り、エボラウイルスや天然痘ウイルスなどの病原体を完全な密封空間で取り扱うことができるレベル4(BSL-4)の実験室を、中国で初めて設置。なお、感染者が続出した武漢華南海鮮卸売市場からは約27q離れている。

一方、武漢市疾病予防コントロールセンターは、海鮮市場とわずか280mの超至近距離にある。また同センターの斜向かいには、新型コロナウイルス治療の最前線のひとつで多数の医師や看護師が感染した武漢協和医院がある。肖教授は、海鮮市場との距離の近さから疾病予防コントロールセンターからウイルスが流出したことを強く疑っている。

武漢ウイルス研究所の研究チームは1月23日、新型コロナウイルスはSARS(重症急性呼吸器症候群)のコロナウイルス(SARS-CoV)と類似しており、同じ受容体(レセプター)から人の肺細胞に侵入するという分析を発表した。また、新型コロナウイルスの遺伝子構造は、コウモリから見つかった「Bat CoV ZC45コロナウイルス」のそれと96%一致しているという。

肖教授は雲南省と浙江省で「Bat CoV ZC45コロナウイルス」を運んでいるキクガシラコウモリが発見されたことも指摘した。その一方で、その生息地は武漢から900q以上離れており、野生のキクガシラコウモリが都心の武漢華南海鮮批発市場付近まで飛来する確率はゼロに等しいと断定。しかもキクガシラコウモリは武漢で食用に供されることはなく、海鮮市場で売買された実績がなかった点にも注目した。
ワクチンを開発できる専門家が必要なのに…

肖教授によると、武漢市疾病対策予防センターは過去2年以内にキクガシラコウモリなどのコウモリを湖北省から155匹、浙江省から450匹調達している。

これらはDNAやRNA(リボ核酸)の抽出といった実験のために購入されたものだが、同実験の責任者は実験中にコウモリに襲撃されて、コウモリの血や糞便が皮膚に飛び散ったことなどから、2017年と2019年に各2週間、自宅隔離になった事例があるという。また、実験の過程でコウモリから生きているダニが採取されたという。

実験過程で生じた動物の死骸などのサンプルは、病原体になり得る。肖教授は、確固とした証拠が必要になると前置きしながら、同センターがウイルスの不活化(無害化)処理を怠って廃棄処分したサンプルからウイルスが流出し、海鮮市場関係者に感染したと疑っている。

1977年湖北省生まれの肖教授は現在42歳。国立難関校・重慶大学を卒業後米バーバード大学メディカルスクールやボストン小児病院、ノースウエスタン大学などで研究実績がある。中国の科技部(科学技術省)や政府系ファンド・国家自然科学基金から何度も研究費助成を受け、11件の特許を保有する細胞バイオメカニクスやナノ医学生物学の若き権威だ。

新型コロナウイルス感染症がパンデミックの様相を帯びつつある今こそ、肖教授のような若き専門家を闇に葬って黙らせるのではなく、最新の研究結果を結集してウイルス根絶の切り札となるワクチンや抗ウイルス薬の開発を急ぐべきなのだが。
軍の大学はいちはやく“スピード封鎖”
ちなみに中国当局はメンツを重視して新型コロナウイルスに関する情報をひたすら隠蔽したかというと、実はそうでもないようだ。

台湾のニュースサイト「呷新聞(イートニュース)」は、中国人民解放軍海軍工程大学が1月2日付で「原因不明の肺炎の予防と管理の実施、および、キャンパスへの出入りの厳格な管理に関する通知」を内部文書として通達したことを報じた。

同大学は武漢市中心部に位置し、海鮮市場や疾病コントロールセンターからの距離は約4km。文書では部外者のキャンパス立ち入りチェックを厳格化し、校門での検温で38℃以下だった訪問者のみ、セキュリティ部門が同意すれば入校できるとしている。

同大学は少なくとも1月1日より前に新形肺炎の蔓延をキャッチしており、武漢市が「封城(都市封鎖)」される1月23日より3週間前に「封校(キャンパス封鎖)」していたことになる。

2019年12月8日に原因不明の肺炎患者(1号患者)が報告され、武漢市衛生健康委員会が同患者を市内で治療中と一部の医療機関に通知したのは12月30日。最初の死亡者が確認されたのは1月9日、中国政府が新型コロナウイルスの“ヒトからヒトへの感染”を公式に認めたのは1月20日。大学のキャンパス封鎖がいかに迅速だったかが分かる。だが、この事実が公にされることは無かった。
posted by ヒデキ at 11:47| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年03月04日

コロナウイルスは騒ぎすぎ!! 冷静に考えて!

子供の大学卒業式が中止になりました(明治大)。

現在、ニッポンで40万人に1人しか発症していません。たとえ今の5倍にウイルスが拡大したとしても、ニッポン人全体の8万人に1人しか発症しない。どれだけ少ないでしょう? 8万人に1人ですよ?

しかも、若者なら2週間で完治する。なぜ、卒業式や入学式まで止める必要があるのでしょうか? 下らない民放テレビ番組に惑わされるのではなく、冷静になりましょう!テレビの電源を遮断することが、一番の安心だと思います。
posted by ヒデキ at 22:21| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年03月02日

究極のポジティブ思考を身につける (14)

− 心を整えれば選択の質は上がる

毎日、暗いニュースばかり流れて、ついつい気分も滅入っている方が多いのでは?
ムードに引きずられるのではなく、自分で心と、上げ潮ムードを作ってみてはいかがでしょうか?

ポップスやロックを聴くのも良いですが、ポジティブ思考を学ぶのもあなたの宝物になります。
人生は選択の連続だと思います。朝ごはんに何を食べるか、通勤で駅に行くのに広い道を通るか、山側の道を通るか、仕事をするのにボールペンを使うか、鉛筆を使うか、大小さまざまな選択が1日に1万回以上もあるそうです。

私も、酒を飲みだすと止まらなくなる性格なので、
「ここで止めておこうかな。もう一杯だけ飲んでしまおうかな。」
という選択が毎日、必ずあります(笑)。

選択を間違えると、仕事にも私生活にも、人間関係にも影響します。正しい選択をしたいですよね?
つねに自分の心をフロー(ポジティブな状態)において、1日1万回の大小さまざまな選択を正しく行うというのは、小さい問題に見えて、積もり積もれば一生にかかわることですから、あなどれません。

フローな心の状態で選択をしないと、自分本来の力を発揮できません。
心を整えると、選択の質は必ず上がります。では、どうやって心の状態を整えるのでしょうか?
多くの人は、心の状態をととのえるのに2つの方法があります。

ひとつは、過去の失敗や反省から選択を導き出す。
二つ目は、未来に達成したい目標から逆算してそれにつながる選択をする。
これは、人間として当然の選択方ではあります。

 しかし、何かの選択をする場合には、それにとらわれてなかなか最善の決断はできません。
大前提として、フロー(ポジティブな状態)な心の状態で選択をしなければ、自分本来の能力を最大限に引き出せません。
脳機能全体が落ちてしまい、判断力が下がるので、「今、何をすればいいのか?」
という判断のレベルが下がってしまいます。

だから、疲れていたり、気持ちが落ち込んでいたりしたら、、、つづきはメルマガ ”熱血日記” からお楽しみ下さい!
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2020年02月24日

欧米人の思考回路 (16)

【欧米人の思考回路(16)】
 マキャベリの次は、ヘーゲルの弁証法から、欧米人の思考回路がどうなっているかをお伝えしていきます。農耕民族の日本人と、欧米人の思考回路は、まるで違います。

  弁証法とは、問題解決の思考的道具 (ロジカル・シンキング) の源にもなります。 

 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 
 
 精神こそが根本的な永遠的な存在であって、物質とよばれるものはその産物であるとする世界観を、哲学では “観念論” といいます。観念論と宗教とは、何らかのかたちで世界の創造を主張し、自然の背後に超自然的な自然の創造者を認める点で、本質的に一致しています。

 これに対して、世界は永遠の昔から存在したものであり、人間のいない時代にも世界は存在したのであり、つねに物質的に統一されていたとするならば、物質こそ根本的な永遠的な存在であって、精神とよばれるものは生物の発生以後においてはじめてあらわれた存在であり。。。つづきはメルマガ ”熱血日記” からご覧下さい。
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【100万人に1人の存在になる方法】
不透明な未来を生き延びるための人生戦略



◆藤原和博流、働き方の集大成・究極版! !
◆NewsPicks Studios CEO 佐々木紀彦氏推薦!
「あなたの天職はきっとある。読むと元気がもらえる希望の書。」
◆君は、「コモディティ会社員」になるか、それとも、「レアカード仕事人」になるか
今後の仕事人生に危機感を抱く人へ送る、絶対に食える「キャリアかけ算」実践ガイド

これからは「コモディティ会社員」と「レアカード仕事人」に二極化する。
今まで以上に稼げるようになる人がいる一方で、これまでのように稼げなくなる人も大量に出る。
特に、サラリーマンの仕事がなくなっていく厳しい時代だ。
そんな人生100年時代に生き抜くために知っておきたい藤原和博流・働き方の集大成。
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2020年02月23日

ゴールドマン・サックス証券(7)

アーク森ビル .jpg

 ― 内定

 そんな恐怖の4時間の面接試験が終わってやっと解放され、
 「お疲れ様でした。長かったから大変だったでしょう。今日はこれで終わりです。」とねぎらう秘書のIさんの言葉を振り切るように、トイレに駆け込んだ。

 こうしてやっと最後の面接を終了した。
 ヘッドハンターからスカウトの話が来た4月から3か月も掛かってやっと入社試験を終了した。
 
 やがて季節は夏となり、半袖のワイシャツで勤務先だったドイツ系銀行に通っていたが、ゴールドマン・サックスは着ている物が違うので、その時だけは、絹が艶々と輝く100%の長袖ボタンダウンシャツで内定式に出かけて行った。

 ミックの秘書Iさんから、「入社の条件についてお話があるので」という電話を受けたので、ヘッドハンターに電話で相談すると、
 「オファーレター(内定通知書)をもらうまでは勤務先に辞表を出すな。年収に合意すれば、オファーレターにサインして、勤務先に辞表を出せば良い。多分、桁違いだと思うよ。」というので、本当かどうか知らないが、期待を持って出かけた。

 何回か来た赤坂アークヒルズの、重厚なマホガニー色で象られたゴールドマン・サックスのオフィスは、それまでの自分の人生には無い別世界だと感じていたが、改めてこれから自分もその一員になるのかと思うと、全身が興奮した。

 甘いバニラの香りをしたフレグランスをふりまき、上品な金のネックレスをまとった日本人の幹部が会議室に入ってきて、オファーレター(内定通知書)を手渡した。

「ヒデキさんには年収何千何百万円で弊社に入って頂きます。」と切り出され、リポーティング・ライン(直属の上司)はミック(日本人です。念のため)であることを伝えられた。

 勤務先で使っているレターヘッドとはだいぶ違う、厚くて上品なアイボリー色の紙にオファーが書かれ、品格が漂っていた。
 よく日系の大手証券会社やメガバンクからゴールドマン・サックスに転職すると、年収が2倍、3倍になると聞いていた。確かに、当時の英文年次報告書には、社員の平均年収が3,300万円と記されていた。
 
 社長と新入社員の収入格差が約20倍と小さい日本企業からすれば信じられないかもしれないが、アメリカの大企業はそれが大きいと400倍も差があり、現に投資銀行のマネージング・ディレクターと呼ばれる経営陣や、稼ぎ頭のトレーダーは、年収10億円も珍しくなかった。
 
 ドイツ系銀行から米国投資銀行に転職するのは、広島カープからニューヨーク・ヤンキースに引き抜かれるくらいの違いがある。
世界のメジャーリーグで、欧米の選りすぐりの頭脳に交じって金融の世界でプレーをするという現実に、全身からアドレナリンがバンバン噴き出してきた。

 年収など2の次、3の次で、「世界の檜舞台に立てた!!」
という現実の方が、余程嬉しかった。

 ゴールドマンのオフィスを後にし、地下鉄千代田線の赤坂駅に向かう道すがら、カフェに立ち寄り、アイスコーヒーを片手に、もらったばかりのオファーレターをまじまじと眺め、この手紙で自分の人生がガラリと変わるのだと、心に織り込んだ。

 浜松の片田舎から貧相なジーンズをはき、野心だけを手に、偏差値50代の “日東駒専”に入った僕が、外資系金融にはいり、やっとメジャーリーグでプレーする日が来たのだ。浜松の両親に電話をすると、まるで自分のことのように喜んでくれた。
    (つづく)


【外資系天職を勝ち取る】


慶應義塾大学理工学部応用化学科卒業、一貫して外資系化学・製薬受託企業日本法人でセールスエンジニアのキャリアを積む。
大学新卒で勤務した1社目、勤続18年余りで退職勧奨を受け、不本意ながら44歳で辞職。
失業わずか9日のブランクを経て2社目に就職すると同時に「自身を磨き上げる」目的を行動に移す。
ヘッドハントされて50歳から3社目に転職。販売困難な特殊技術を売る「最後の砦」のセールスエンジニアとして悪戦苦闘するも、2年後にポジションクローズを言い渡され、52歳の高齢で余儀なくされた転職活動を経て現在4社目に勤務。
明確な目標を達成するため意欲的・刺激的な毎日を過ごす。
深く考える・読書・さまざまな自己啓発・趣味を通じて自身で構築したノウハウを礎に、3度の転職ですべて満足度と収入両方のアップを勝ち取る。
1社目入社直後に受けたTOEICは430点。以後アウトプットを中心とした方法で「伝える英語」を習得し、現在は業務英語を自在に操る。
宇都宮市の自宅から東京までの新幹線通勤歴22年、乗車総距離は地球30周に相当する。
趣味は献血(258回)とランニング、フルマラソン完走21回(ベストタイム3時間00分17秒)
国家資格キャリアコンサルタント
posted by ヒデキ at 22:35| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

時間管理術は磨けば磨くほど奥が深い

 ひとり何役も仕事をかかえていると、時間の使い方を工夫することで成果に大きなちがいが出てきます。
働きすぎて自分がすり減ってしまわないためにも、自分に休養をあたえるためにも、時間管理術を磨き上げていくことは大切だと思います。

 一日はだれにでも24時間しかありません。当然ですね。でも、時間管理術を磨けば磨くほど、24時間を27時間分に変えられるし、生産性もあがります。その上、やりたかったけど時間がないから出来なかったことも、いくつも出来るようになります。時間管理術の産む、奇跡です!

 私も自分流の時間管理術で、限られた時間の密度を濃くしてきました。

 ― 複数のことを同時にする。通勤電車はあえて各駅停車で座って移動。電車内で読書、仕事をする。
移動時間は極力、仕事、勉強、メッセのやり取りに転用。

 ― エスカレーターは右側の追い越し車線をトントン駆けあがって、移動時間を短縮(関西地方は左側です)

 ― 湯船につかっている15分は読書にあてる。もちろん、本は水分を吸ってふにゃふにゃになってしまうから、捨ててしまい、また同じ本が読みたくなったらBOOK OFFで買う。

 ― すきま時間を使って、クロスバイクを駆って郊外の里山をかけめぐる。樹木に癒され、マイナスイオンをたっぷり吸って、感性を豊かにする。

 ― 夜は手帳に今日一日の反省を書き込み、同じ間違いをしない、明日は今日より成長するようにする(株式投資をする人など、一日のトレード・メモを書くことで、驚くほど腕前があがります。失敗パターンをすべて記憶できるからです。)

 ほかにも私の時間管理術はいくつもありますが、他の人が実践して仕事の成果を上げた!という本も積極的に読んで活用します。外資系コンサルティングファームのマッキンゼーとか、ボストンコンサルティングの出身者の書かれた時間管理術など、超おもしろいです。1日に14時間から16時間と、超人的な激務をこなしている人たちです。

 ボストンコンサルティングで活躍された女性は、「朝4時おきですべてがうまく回りだす!」(PHP研究所)との本を執筆されていますが、「そこまでするか!」 と驚きました。

“人には追い込み力というとてつもないパワーが存在します” という話には感銘を受けました。
もともと、ワタミフードサービスで働いていた氏は、渡邉美樹社長から、

「一日24時間、365日戦え!」と、とてつもないプレッシャーを受け、お客様からの注文をたてつづけに受けながらキッチンで仕事をされていたそうですが、1分1秒を争うような経営コンサルティング会社に入ってからは、
毎朝4時起きの生活に変えることで、自身の生産性を上げて行ったのだそうです。

お客様の企業の生産性、利益を上げるためにいくつもプレゼンを抱えているのですが、多忙なときは出発の10分前にプレゼンのスライドを作ったこともあるそうです。つまり、火事場のバカ力ですね!

ふつうだったら、そんな危ない橋は渡れませんし、ハラハラしますし、能力的にも不可能なレベルですね。
なぜそんなことをするのか不思議なのですが、「制約条件がクリエイティビティを育てる」
のだそうです。

  期限まであと1週間あるから、ゆっくり資料を作ろうね!などと、のんきなことを言っていると、なかなか仕事が進まない。ダラダラと仕事をするよりも、極限まで追い込んだときのほうがクリエイティビティが発揮される。

普通の精神状態から生まれた考えはたいてい、普通になりがちだが、追い込まれたときの精神状態からは、卓越したクリエイティビティが出てくるのだそうです。脳内ドーパミンがバンバン出るのでしょうか。
さすがは外資系コンサルティングファームです!

また、それだけ超多忙な仕事をしながらも、ボストンコンサルティングには、ワインやバンド活動、中国語といった卓抜した趣味を楽しむ幹部もたくさんいたそうです。「何かひとつのことに秀でた人は、仕事も趣味も手を抜かない」 という共通点を見つけたそうです。

なぜそんな不可能が可能になるかというと、「集中力が他人とくらべて並外れて高い」からだそうです。
仕事が多忙で趣味ができない、となげく前に、“やりたい” という情熱を、並外れた集中力に変えて早く仕事を終わらせるから出来るのだそうです。

 世の中の卓抜した実績をもつ人たちから、時間管理術をまねして、自分の生活に取り入れれば、成長のスピードは、ものすごく速くなると思います。

そんな中でも、自分の体力が消耗しないよう、疲れたら休む。オフィスで机につっぷして昼寝する。
睡眠時間を7時間は取る。といった健康を保つ、病気から自分の身を守ることだけは忘れません。

 【朝4時起きですべてがうまく回りだす! 池田千恵】


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2020年02月08日

元気の出る言葉

「一つの目的を考え、時に挫折してもへこたれないこと。プラス思考で頑張る。」

 ー 根岸英一、ノーベル化学賞受賞、米パデュー大学特別教授

 根岸教授の考え方が好きです。目的意識を持ったら、少々の挫折にも耐えられるし、どうしたら目的を達成できるかを考えることで、経験も増えますし、創造力もつきます。

 自分の人生を豊かに生きようと思ったら、まわりの世間体とか、条件や給料が良いかどうか、ということよりも、何のために働くのか、この仕事をすることで、どれだけ社会を豊かにできるか、といったことを考えて仕事をはじめれば、それは取りも直さず自分の信念に従って生きる、ということですから強いはずです。

 挫折しても、起き上がってこれるでしょう。信念にもとづいて、自分のやるべき仕事をしたら、そこから創造力や行動力が発揮されますから、だれでも成功できると思います。

 だから、真っ先にすべきことは、何のために自分の才能を使って社会を豊かにするかという、目的(means) を考えることだと思います。それさえできれば、もう80点とったのも同じことだと思います。

 【何のために働くのか − 北尾吉考、SBIグループCEO】
 

人間は得てして楽なほうへと進みたがるが、 著者は逆の道を選んできました。
仕事上で何か目標を立てるときは、普通の人よりも圧倒的に高い目標数値を設定。
「あえて艱難辛苦の道を行く」
それが著者の考え方です。
この強い精神力の源は何なのでしょうか。
それは、幼少より親しんできた中国古典だといいます。


 ー 根岸英一、ノーベル化学賞受賞、米パデュー大学特別教授

 根岸教授の考え方が好きです。目的意識を持ったら、少々の挫折にも耐えられるし、どうしたら目的を達成できるかを考えることで、経験も増えますし、創造力もつきます。

 自分の人生を豊かに生きようと思ったら、まわりの世間体とか、条件や給料が良いかどうか、ということよりも、何のために働くのか、この仕事をすることで、どれだけ社会を豊かにできるか、といったことを考えて仕事をはじめれば、それは取りも直さず自分の信念に従って生きる、ということですから強いはずです。

 挫折しても、起き上がってこれるでしょう。信念にもとづいて、自分のやるべき仕事をしたら、そこから創造力や行動力が発揮されますから、だれでも成功できると思います。

 だから、真っ先にすべきことは、何のために自分の才能を使って社会を豊かにするかという、目的(means) を考えることだと思います。それさえできれば、もう80点とったのも同じことだと思います。

 【何のために働くのか − 北尾吉考、SBIグループCEO】
 

人間は得てして楽なほうへと進みたがるが、 著者は逆の道を選んできました。
仕事上で何か目標を立てるときは、普通の人よりも圧倒的に高い目標数値を設定。
「あえて艱難辛苦の道を行く」
それが著者の考え方です。
この強い精神力の源は何なのでしょうか。
それは、幼少より親しんできた中国古典だといいます。
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2020年02月04日

ユダヤ人の秘密(2) ユダヤ人はなぜビジネスの世界で大成功するのか?

クラウゼヴィッツ.jpg

商売における“一番大切なもの”をユダヤ人はまず最初に考えます。
 「買う人、つまり、お客さんがいるかどうか」ということ。ただそれだけです。

「マーケティングの目的とは、
顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすることである。」 ピーター・ドラッカー(ユダヤ系米国人、経営学者)

「マーケティング」という言葉から何を連想しますか?
難しい理論だったり、頭の良い人が使っている用語に思われるかもしれません。
でも、せんじつめて言うと、マーケティングとは

「買いたい人をみつけて、モノを売ることです」
その秘密をユダヤ人は。。。続きはメルマガ ”熱血日記” からお楽しみ下さい! https://www.mag2.com/m/0001646353.html


【 引用:ユダヤから学んだモノの売り方 】
高校中退、所持金たった1,500円だったこともある、著者。
彼は、以下のような変遷をたどり、とあることをきっかけに「億単位」で稼げるようになっていきます。


●20歳で、たまたま拾ったバイクが8,000円で売れたのをきっかけにバイクのリサイクルショップを始める。
●リサイクルショップが11店舗になった21歳のとき、外資系商社にそのショップを買い取ってもらい、同時にご自身もスカウトされる。
●その商社でビジネスの真髄を叩きこまれる。
●20代前半で、再びバイクビジネスで独立。5億円を売上げるまでになる。
●30代、破産寸前を体験するも、未経験で飛び込んだ広告代理業で復活。2年目で20億円の売上げを計上し、会社を上場化させる。
●40代、2016年の電力自由化にともない、「レジェンド電力」を立ち上げる。1年目を待たずに50億円の売上げを計上する。


では、どうして、ここまで氏はうまくいったのでしょうか?
その秘密は、彼が21歳でスカウトされた外資系商社が、「ユダヤ系商社」だったからです。

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2020年02月02日

STAY HUNGRY! ハングリー精神でのし上がる (2)

サンディエゴ2.jpg

 ベンチャースピリッツのすすめ
【 STAY HUNGRY! ハングリー精神でのし上がる (2)】
 (写真:カリフォルニア州サンディエゴ)

ベンチャースピリットとハングリー精神は非常に共通点が多いと思います。
既存のサービス、既存の会社にはない新しいものを創り出そうとするベンチャースピリットは、なにかワクワクすることを具現化しようとか、独自のアイデアにもとづくビジネスモデルを実現してみようとか、他人とちがう路線を徹底的に極めようとするわけですから、勢い、すさまじい熱量のヤル気や根性が要ります。

ハングリーさがなければ、とうてい実現不可能ですね。

一方で、人間には持って生まれた環境というものがありますから、親から与えられた教育や家庭環境も大きく影響すると思います。まちがっても両親ともに公務員という家庭から、ベンチャー起業家は育ってこないと思いますし、
親が有力政治家だったりしたら、まず社会のエリート街道にすすむことを求められると思います。

本人に体力とハングリー精神が備わっていれば、厳しい受験戦争を勝ち抜いて、名門企業や、一流の官庁に就職し、そこでキャリア形成をがんがん進めてもらえば良いと思います。

でも、そこで問題なのは、自分が社会に貢献したい! とか、ニッポンの経済を拡大したい!とか、自分のする仕事の意味づけ(means) をよく考えているかどうかです。

いくらハングリー精神が旺盛だったとしても、それが社内政治を勝ち抜き、社内のライバルを蹴落とすことに使われたら、あるいは同業他社のシェアを蹴落とすためだけに使われたら、本人の満足はあったとしても、社会のUtility(効用、貢献度)からすればゼロに近いと思います。

つまり、その人が居ても居なかったとしても、社会の進歩に影響しないわけです。僕はビジネスマンとしての成功は、お金以外にも、 “社会の進歩にどれだけ貢献したか?” というのがあると思います。

僕はよく、大企業に勤める友人と酒を飲みにいくと、出てくる話題といったら、会社の不満とか上司の悪口とか、おそろしく生きる世界が狭いのに驚かされることがあります。広い世界をみていない。自分の立ち位置を、means (意義付け) に従ってとことん考えていない。社内政治が彼の人生の80%を仕切っているか? と思います。

これでは、いくら頭脳明晰で、ハングリー精神が旺盛でも、友人としてみると「何なんだろ?」
と思うわけです。いっしょに酒を飲みに行くのなら、外資系の友人やベンチャー立ち上げた友人の方がはるかに楽しいです。

僕の父親は、浜松にあるベンチャー企業から、7人の仲間とともに会社を大きく拡大し、84年には東京証券取引所に上場するまでに至りました。浜松市は、トヨタの創業者、本田技研、ヤマハ、スズキ自動車、河合楽器、ローランドと、自動車、オートバイ、楽器を産み出す国際企業家の街です。

浜松まつりがメチャクチャ熱狂的なところから、情熱家も多いです。元は浜松テレビという社名でしたが、光電子工学を社業のコアとしてPRするために、浜松ホトニクスという社名に変更されました。

7人の町工場を、上場企業に育てあげるだけあって、父親の人生はベンチャー魂そのものでした。
朝起きると、シェーバーでひげをそりながら、「福音書」を読み解き、イエスキリストの教えをたんねんになぞっていました。父は仏教徒ですが、ドイツやイギリス、アメリカへ海外営業に行くために、欧米人の思考回路を朝から勉強していたいのです。

光電子倍増管や、光電子工学を駆使したセンサー技術が、どれだけ日本の社会を進歩させるか、という話を夕方の晩御飯のときに聞かされました。

そこで学んだのは、 “会社の出世街道で成功したひとが、社会の進歩に貢献したひととは限らない。”
ということです。つまり、本当の意味での成功者は、会社で出世するエリートサラリーマン、エリート官僚ではなく、
ベンチャー精神を持った人、というのが僕の学生時代に父から学んだ教訓です。
(つづく)

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posted by ヒデキ at 12:51| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年02月01日

成り上がり精神の強い人は、負のエネルギーの強い人

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 (写真: 東京、原宿)

 強烈な向上心を持って、学校でも会社でも自分の体力の限界、知力の限界、精神力の限界にのぞむ人は数多くいます。
外資系のトップ級の会社で働く人たちなど、プライベートも家族と過ごす時間も、下手すれば睡眠時間も犠牲にして、戒律の厳しいカトリック教イエズス会の修道僧みたいな、ストイックな生活を送っています。

 幼少期のトラウマとか、劣等心がバネになって、飛躍するきっかけになったという人がけっこう多いです。
学業成績不振とか、イジメの対象にされたとか、家庭環境に恵まれなかったとか、きっかけはさまざまですが、それがコンチクショー!! となると、もの凄いエネルギーを発揮するのです。

 根っから優秀な人が、持ち前の豊かな人間力や、頭脳明晰さを持って社会で成功すると、バランスの取れたポジティブ思考の人が生まれます。
"正” のエネルギーですね。

 でも、負のエネルギーをバネにしてのし上がった人たちは、バイタリティーも凄いし、成果も凄いし、人間のドラマとしての面白さも突出しています。

 たとえて言うならアップルコンピュータのスティーブジョブズもそうだし、CoCo壱カレーの宗次氏もそうですね。
そうした人間の精神を分析してみると、面白いですね。
そんな人間には、魅力があります。

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posted by ヒデキ at 08:39| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする